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机上娱乐体例数字化转型 应注重内容、数据、效益

文章作者:佚名 文章日期:2021-07-16 阅读人数:0

机上娱乐系统 数字化 转型 应着重内容、数据、效益 「 TTG China跟着新一代游客对于娱乐内容和地势的嗜好有所转变,机上娱乐系统也应进行 数字化 转型。大众表示,航空公司在进行客舱商务娱乐系统 数字化 转型时,应着重内容、数据与效益。

航空公司何如对机舱内娱乐系统进行 数字化 转型?松下航空电子公司首席手艺官Joe Bentley表示,首先应会心「 数字化 」的界说,即采取数字手艺来变化任事或业务,以数字历程代替非数字或手动历程,或用新的数字手艺代替旧的数字手艺。

在此界说之下,许多 数字化 转型的携带书本开头就证明,要进行 数字化 转型,应先厘清此举的方针是什么。看待航空公司来说,应会意乘客在乘坐飞机时,想接触到什么样的娱乐内容?也许进一步来看,他们坐在家里客堂时,哪些内容对他们具有吸引力?他指出,新冠疫情发生之前,环球每年有四十七亿乘客每年花1.2兆分钟在伺机时进行内容互动,其活动不外乎看电影、打游戏、看电子书等。以是,航空公司 数字化 转型的方针即在于—-与乘客互动换得。

怎么做到这一点?内容上,随着千禧一代应付娱乐内容的阵势上表现新的倾向性,机舱娱乐体系也应跟着变动。航空公司须先从数据分析旅客应付机上娱乐内容有何爱好和运用格式,包含旅客看什么、玩什么、读什么及广告是否灵验等;并议定数据对客舱商务娱乐体系的运行境遇有所会心,及议定机器深度学习来预测趋势,将旅客、光阴和内容进行高度成婚,以把全球旅客每年在机上娱乐所花的1.2兆分钟,顺利变现。

Joe Bentley举例,松下航空电子议决其机上广告平台获取了良多重要讯息,倘有92%的旅客能记住搭乘飞机时所看到的广告内容、有90%的消费行为会受到广告教化,再有49%的消费者会在看到个人化保举讯息之后,对某种产物改善。

他表示,新时代下,内容+数据=收益。于是航空公司要驱动能真正打动宾客的 数字化 转型计划,应拔取既能供应内容,也能供应数据,更能带来收益的机上娱乐平台。

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